Bedrijfscultuur
Alle gedrag van medewerkers samen vormt de bedrijfscultuur. Hoe meer lijn er in het gedrag zit, hoe herkenbaarder de cultuur. Mansal helpt medewerkers op alle niveaus om hun gedrag meer in lijn te brengen met het gedrag dat nodig is om langdurig succesvol te zijn.
Een positieve bedrijfscultuur is daarbij het fundament voor efficiënte teams en gemotiveerde medewerkers. Dus wil je succesvoller zijn, dan is het belangrijk om jouw bedrijfscultuur onder de loep te nemen. Mensen met dezelfde cultuur hebben een gemeenschappelijk referentiekader. Dit referentiekader werkt gedrag regulerend.
Cultuur wordt overgedragen door socialisatie (het bewust overnemen van normen en waarden). Socialisatie vindt plaats door imiteren van medewerkers die gezien worden als cultuurdragers. Gedrag is besmettelijk.
Bedrijfscultuur en imago
Richting geven aan de houding en het gedrag van medewerkers komt steeds meer op de directietafel te liggen. Je hebt natuurlijk een beeld bij hoe je wilt dat jouw medewerkers zich gedragen. Dat bepaalt jullie imago in de markt. Daarnaast eist de overheid dat je je houdt aan bepaalde richtlijnen. Maar hoe krijg je het voor elkaar dat iedereen zich ook houdt aan al die zaken?
Samen met Mansal bepaal je wat de waarden en normen zijn die richting geven aan het gedrag van alle medewerkers in de onderneming. Wij werken daarna met al jouw medewerkers aan het in lijn brengen van hun gedrag met de lijn die jij hebt uitgezet.