Trainingen voor jouw team
Verandering begint bij instelling
Veranderingen in instelling, gedrag en vaardigheden vragen tijd en een gestructureerde aanpak. Dat geldt zowel voor de training/coaching, als voor de aanpak van het gehele programma.
De structuur die Mansal aanhoudt om te komen tot een effectieve impact op de bedrijfscultuur is:
1. Het kennismakingsgesprek waarin we onderzoeken wat de actuele situatie en de gewenste situatie wat betreft houding en gedrag van alle medewerkers is. We inventariseren welke kansen en bedreigingen je ziet en bespreken in grote lijnen hoe ons advies eruit ziet. We maken in dit gesprek een afspraak voor stap twee.
2. We ontwikkelen samen de optimale aanpak waarbij jij alle relevante bedrijfsinformatie inbrengt en Mansal de kennis en ervaring op het gebied van gedragsontwikkeling en verandermanagement.
3. We presenteren het plan aan de groep die de beslissing neemt.
4. We vragen en geven commitment voor de gekozen oplossing. Wij garanderen onze maximale inzet en we vragen van jou en je team hetzelfde.
5. We stemmen af hoe de interne ondersteuning van de mensen in training plaats vindt en maken afspraken over de planning en logistiek van de training.
6. We organiseren de kickoff voor de groep die in training gaat waarbij jij uitlegt wat de doelen en verwachtingen zijn en Mansal aangeeft op welke manier getraind wordt.
7. De medewerkers krijgen de uitnodiging voor de training. Hierin staan de opdrachten die als voorbereiding dienen en de code voor het maken van de Mansal-persoonlijkheidsmeting.
8. We voeren de trainingsdagen uit en houden tussentijds contact over de vorderingen van de collega’s in training.
9. We evalueren de bereikte resultaten.
10. We maken afspraken over het vervolg van het programma.
Onze aanpak tijdens de training
Leren door te doen
Training betekent oefenen, ervaren en toepassen. Alleen door te doen leer je echt. Tijdens onze trainingen ga je actief aan de slag met praktijksituaties. Je krijgt directe feedback op wat je laat zien, wat werkt goed in lijn met je doelen en waar kun je nog winst behalen. We laten je zien hoe je effectiever en efficiënter communiceert, zodat gedrag blijvend verandert.
Scherpe observatie en eerlijke feedback
Een van de meest onderscheidende kenmerken van Mansal is onze manier van kijken. Onze trainingsmanagers observeren scherp en zien details in gedrag die anderen vaak missen. Ze luisteren niet alleen naar wat er wordt gezegd, maar ook naar wat er niet wordt gezegd. Daardoor krijg je feedback die diepgaand, concreet en uniek is. Feedback die je alleen bij Mansal vindt.
Inzicht als startpunt voor groei
Om je persoonlijke ontwikkeling richting te geven, gebruiken we een nulmeting. Deze meting geeft inzicht in veertien persoonlijkheidskenmerken die de werking van je hoofd bepalen. Met die kennis kun je helder benoemen wat je anders wilt doen en krijg je handvatten om dat daadwerkelijk te realiseren.
Herhaling als sleutel tot verandering
Onze trainingen zijn geen eenmalige ervaring, maar een traject. Je traint gedurende zeven tot negen maanden, meestal één dag per maand. Tussen de trainingsdagen oefen je in de praktijk en ontdek je wat het beste werkt voor jou en je team. De volgende trainingsdag deel je je ervaringen, leer je van anderen en versterk je wat je al in gang hebt gezet.
Ontwikkelen vanuit de plus
We horen vaak dat deelnemers authentiek willen blijven, en dat is precies wat we stimuleren. Je karakter verander je niet, maar je kunt wel leren anders met jezelf om te gaan. In onze trainingen nemen we je sterke kanten als uitgangspunt. We helpen je die verder te ontwikkelen en de mogelijkheden in je competenties maximaal te benutten. Negatieve gedragingen brengen we zoveel mogelijk naar de achtergrond, zodat jouw kracht en potentieel voorop staan.
Goede voorbereiding als basis voor succes
Voorbereiding is de basis voor verandering in gedrag. De trainingsdag begint niet op de dag zelf, maar in de periode daarvoor. We vragen iedere deelnemer om zich bewust voor te bereiden, na te denken over persoonlijke doelen en situaties waarin hij of zij het geleerde wil toepassen. Die voorbereiding is geen formaliteit, maar een voorwaarde. Het is het ticket om deel te nemen aan de trainingsdag, en de sleutel tot echt resultaat.